Den normala arbetstiden för lagerpersonalen på Duells, ett Göteborgsbaserat grossistföretag som bland annat säljer MC- och cykeldelar, var tidigare 07.00-16.00. Nu arbetar de istället i tvåskift om dryga sex timmar, det första mellan 06.00 och 12.15, det andra mellan 12.00 och 18.45. Det innebär totalt en veckas extra fritid i månaden för de anställda.
Enligt Torkel Martinsson har det samtidigt gett företaget ett lyft.
- Det har höjt både kvalitén och leveranssäkerhet. Vi är bättre nu än någonsin på att hålla leveranstiderna. Tillsammans med satsningar på att förbättra logistiken, har det dessutom gjort att vi kunnat utöka våra öppettider utan att öka kostnaderna, säger han.
På plussidan finns också en nöjdare personal. Jonas Brimse har arbetat tre år på lagret.
- Jag är jättenöjd. Man får mer fritid och det sliter mindre på kroppen med kortare dagar, men blir samtidigt effektivare. Förut kunde det vara köer till truckarna, men det är det inte längre. Tempot har blivit lugnare samtidigt som man får mer gjort, säger han.
En annan fördel med kortare arbetstid är att det kan minska sjukfrånvaron. En förebild för omorganisationen är skolagret Nilson Group i Varberg som införde sex timmars arbetsdag redan för tre år sedan. Där har sjukfrånvaron minskat från 15 till 5 procent.
- Det har fungerat jättebra. Personalen har blivit piggare och gladare samtidigt som det har gett stora fördelar vad gäller drift och underhåll, säger Torbjörn Andersson, logistikchef på företaget.
Om de kortare arbetsdagarna minskat sjukfrånvaron på Duells är enligt Torkel Martinsson för tidigt att säga. Men han tror att den korta arbetsfrånvaron har minskat och säger att stämningen på företaget blivit bättre:
- Det här är också ett sätt för oss att göra lagerarbete mer attraktivt genom bättre villkor. Ur kundperspektiv är lagerpersonalens arbete avgörande för hur vi uppfattas på marknaden, därför gäller det att ha motiverad och kunnig personal. Vi vill att de anställda ska trivas, då utförs ett bättre arbete.
Men alla är inte nöjda med det nya upplägget. En nackdel är att personalen delas in i två grupper som bara träffas 15 minuter per dag när skiften överlappar varandra och att rasterna blivit kortare. De har nu en kvarts rast på förmiddagen och 20 minuter på eftermiddagen som de själva får planera in.
- Jag vill gå tillbaka till det gamla systemet. Vi i personalen får inte alls samma kontakt som när vi jobbade åtta timmar. Dessutom är det jobbigt med omställningen att arbeta sent ena veckan och tidigt nästa vecka, säger Kenneth Andersson som arbetar på lagret.
Enligt Per Smedberg, ordförande i fackklubben, är majoriteten av de anställda dock nöjda och de som har opponerat sig är inte medlemmar.
- Av de 45 anställda som arbetar här så trivs så gott som alla med de nya arbetstiderna och det tycker jag är väldigt positivt. Vi måste ändå gå efter vad majoriteten tycker och jag tror inte det är möjligt att göra alla nöjda.
Försöket med sex timmars arbetsdag pågår fram till slutet av september och det mesta pekar på att det blir en förlängning.
- Hittills tycker vi att det är väldigt positivt, men vi kommer att göra en genomgång under nästa månad. Det är möjligt att vissa smådetaljer kan behöver justeras, säger Torkel Martinsson.
Han tror att fler företag skulle tjäna på att införa kortare arbetsdag, speciellt företag som sysslar med produktion.
- I företag där lokalerna är en flaskhals finns det mycket att vinna på att ändra arbetstiderna. Men jag tror att det kan finnas en rädsla inför så stora förändringar. Det är svårt att räkna ut resultatet enbart matematiskt, man måste också se till andra effekter, som minskad omsättning på personal och minskad sjukfrånvaro.