I sin artikel den 4 april svartmålar Yvonne Ruwaida Järva och anklagar mig och majoriteten för att aktivt dränera området när det i praktiken är tvärtom. Precis som de allra flesta Järvabor ser jag potentialen i Tensta, Rinkeby och Husby och vill att stadsdelarna ska utvecklas och växa. Mitt intryck är att stadshusalliansen delar denna uppfattning med oppositionen.

Vision Järva 2030 utgår från en gemensam målbild – framtagen av en enig politisk styrgrupp – om bra boende och mer varierad stadsmiljö, trygghet i vardagen, stärkt utbildning och bra språkundervisning samt fler jobb och ökat företagande.

När staden tillsammans med boende och andra aktörer ska skapa en positiv social och ekonomisk utveckling i Järva är det centralt att arbeta med både hårda och mjuka frågor parallellt, eftersom de hänger samman.

Lokala centrum som Rinkeby, Tensta, Akalla och Husby ska vara levande med en mix av bostäder, kontor, affärer, lokalt arbetsliv, stadsliv, dynamik och inte minst service till alla som bor här. Det skapar trygghet och ökar områdets attraktion.

Det är viktigt att se problemen i Järvaområdet och göra något åt dem, men det är minst lika betydelsefullt att se allt positivt. Ruwaida glömmer att nämna positiva nyetableringar på Järva. Till exempel har det öppnat nya bankkontor i Rinkeby och i Tensta. Vid årsskiftet öppnades en ny vårdcentral med barnprofil i Rinkeby, där var femte invånare är 15 år eller yngre. Detta skapar jobbtillfällen och gör att fler människor rör sig och konsumerar i området.

Dessa nytillskott är välkomna, men givetvis inte nog. När Vision Järva 2030 tas i fullmäktige den 20 april ges viktiga uppdrag för att förbättra förutsättningarna för levande stadsdelar och centrum.

Stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och trafik- och renhållningsnämnden uppdras att i samarbete med berörda aktörer inleda programarbeten för om- och nybyggnad i Järvastadsdelarnas centrumområden.

Stockholm business region får i uppdrag att utreda behovet av lokaler för näringsliv kring Järva samt förutsättningar för nya företag att starta och de befintliga att växa. Fastighetsägare uppmanas att i samband med ombyggnationer skapa levande bottenvåningar med möjlighet för småföretagare att verka i.

Stadsdelsförvaltningens sammanslagning mellan Rinkeby och Kista ska skapa en effektivare organisation som kan komma medborgarna till godo genom upprätthållande av god kvalitet i verksamheten. Låt oss se det faktum att stadsdelsförvaltningen flyttat från Rinkeby som en möjlighet för nya verksamheter att etableras här. Staden kan göra sitt genom att, när det är lämpligt, lokalisera verksamheter i ytterstaden. Så sker med stadens Kontaktcenter Stockholm, där en gren ska finnas i Husby.

För mig har det varit en stark prioritering att skapa stabilitet kring ytterstadsutvecklingen över mandatperioderna. Likaså ska uppfattningen av Järva också spegla den positiva bild som Järvaborna har om sitt område. Detta är mycket viktigt, inte minst för att företag och organisationer ska känna sig trygga med att själva väga in initiativ och investera i ytterstaden utan att känna oro över valresultatet 2010. En bred politisk förankring för arbetet är central.