Strålsäkerhetsmyndigheten har uppmärksammat att ni upprepat samma säkerhetsbrister de senaste fem åren – varför händer inget?

– Det händer naturligtvis mycket men det är naturligt  att det tar tid innan vi ser resultat. Det är inte några skruvar som ska skruvas i utan det handlar om en kulturförändring. Vi påstår inte att vi har gjort några revolutioner utan vi har redovisat till myndigheten att vi tillsatt ett program med en rad åtgärder – det ger inte resultat på en eftermiddag, säger Gösta Larsen.

Varför tar det så lång tid?

– Det handlar om arbetssätt, metodik, att ändra på ledarskapet och chefers arbetssätt – de måste vistas mer ute i arbetsmiljön till exempel. Kärnkraft kräver mycket byråkrati och cheferna har blivit mer och mer sittande framför datorer. Men bara för att man skriver att de ska vara i verkstaden i fyra timmar om dagen kan man inte bevisa att säkerheten ökar. Vad är en säkerhetskultur egentligen? Hur mäter man det? Det är frågor som vi måste hitta svaren på. 

Vad är det för säkerhetsbrister som ni själva anser bör åtgärdas?

– Vi är överens med myndigheten om de brister som de har anmärkt på. Ett område är att man följer instruktioner och regler, att dokument är uppdaterade. Det är inte så lätt som det kan tyckas. Vi har krav på att modernisera kärnkraften och då följer en oerhört stor dokumenthantering, som vi inte alltid hinner uppdatera i tid. Vi har krav på oss att reaktorerna i säkerhetsavseende ska vara som nybyggda fastän de är 30 år gamla, och att jättelika ombyggnader måste göras. Samtidigt har kraven på intrångsskydd höjts efter terrordåden 2001 och vi har lagt ner nästan en miljard kronor på staket och sådant. Det är många åtgärder samtidigt och vi har inte orkat med.

Vågar ni köra på med kraftverken trots säkerhetsbristerna?

– Ja, den bedömningen gjorde också myndigheten (Strålsäkerhetsmyndigheten) i sitt föreläggande. Annars hade de stoppat oss. De ser en trend som går åt fel håll och har därför ålagt oss att vidta åtgärder. Men vi bedömer säkerheten varje dag och vår målsättning är att vi ska vara i toppklass när det gäller säkerhet. – Att ha särskilda villkor är ett onormalt tillstånd där vi har myndighetens argusöga på oss, vi vill leva som i normalfallet, så vår målsättning är att tillfredsställa myndighetens samtliga krav innan årets slut.

Men ni har haft fem år på er.

– De krav vi nu har på oss ställdes sommaren 2009. Några av bristerna hade påpekats redan tidigare men de åtgärder vi då vidtog hade inte avsedd effekt, en orsak var kanske att vi inte var tillräckligt uthållliga i våra åtgärder.