2007 fick kulturnämnden i Stockholms stad i uppdrag av den borgerliga majoriteten att utarbeta en framtidsvision för kulturen med målet att göra Stockholm till en europeisk kulturmetropol, tydliggöra stadens kulturpolitiska ambitioner och formulera kulturens roll för såväl medborgare som kulturaktörer.

Mats Sylwan, projektledare för Kulturvision 2030 som snart ska avslutas, berättar att stockholmarnas åsikter har legat till grund för projektet.

– Vi har ett helt år fyllt av dialoger bakom oss. Vi har anordnat massor med offentliga möten och seminarier för att komma i kontakt med stockholmarna och ta reda på vad de faktiskt tycker, hur kulturlivet är nu och hur det kan förbättras. Vi har också använt hemsidan för att nå så många som möjligt, speciellt unga. Alla har kunnat skriva sin egen kulturvision och skicka till oss. För att få en bra bild av vad folk tycker om olika kulturverksamheter har vi också använt webbenkäter.

Den digitala kulturen ska också få rum i kulturpolitiken framöver. Samtidigt talar Mats Sylwan om vikten av att inte fastna i fascinationen för ny teknik.

– I en tid då vi ständigt lever med digital kultur omkring oss blir det ännu viktigare att bevara den levande kulturen, säger Mats Sylwan. Att möta kulturen på riktigt, och verkligen gå och se en teaterföreställning, det är jätteviktigt i dag. Men det måste ske parallellt, de kulturella verksamheter vi redan har måste utvecklas digitalt. Många unga är ju väldigt duktiga på just digital kultur, men vet inte vad de ska göra av den talangen. Så vi måste hitta ett möte mellan den digitala och den levande kulturen.

En annan aspekt som Kulturvision 2030 har haft i åtanke är att det kulturella utbudet kan påverka var ett företag väljer att placera sin verksamhet. ”Kreativa människor och miljöer gör Stockholm intressant som etableringsplats och bidrar till den ekonomiska tillväxten”, slår man fast i uppdraget. Man ska också i enlighet med alliansens idé om kulturarbetare som entreprenörer se över alternativa finansieringsformer såsom sponsring. Idéer som har återkoppling i den kritiserade Kulturutredningen, till vilken remisstiden gick ut i veckan.

Hur turismen kan gynnas har varit en annan viktig fråga för Kulturvision 2030. Stockholms kulturutbud är omfattande, men vi är inte i klass med kulturstäder som Barcelona, Berlin och Paris. För att bli det krävs fler och större satsningar, menar Mats Sylwan. Kulturvision 2030 ska därför innehålla en långsiktig planering av hur kulturutbudet kan ”moderniseras” och breddas.

Mats Sylwan är övertygad om hur Stockholm ska få fler besökare:

– Turister vill ju inte se våra fina kontor! De vill se färg, form, design och arkitektur. Kulturvision 2030 är tänkt som en vägvisare till just det.

I Huddinge kommun å sin sida talar man mindre om kulturens ekonomiska nyttoaspekter och mer om kultur som ett demokratiskt redskap. I det nyligen klubbade kulturpolitiska programmet Vision 2020 framhåller kommunen de interkulturella erfarenheter som finns bland invånarna.

– Kultur är nyckeln till identitet, samexistens, demokrati och utveckling, säger Malin Danielsson (FP), ordförande i kultur- och fritidsnämnden.

Huddinge vill ta vara på och synliggöra invånarnas olika bakgrund, religioner och historier. Dessa ska lägga grunden till Huddinges kulturarv. Det nuvarande utbudet ska utvecklas på flera sätt. Kommunen ska prioritera verksamheter som inkluderar många människor. Och med hjälp av nya mötesplatser vill Huddinge kommun främja interkulturell dialog och bidra till ökad förståelse för olika traditioner.

Kommunen kommer nu att ta hjälp av olika arrangörer för att förverkliga sina kulturpolitiska ambitioner. En portal på kommunens webbplats ska öka kommunikationen mellan arrangörer, medborgare och kommun. Dessutom väntar festivaler som syftar till att öka gemenskapen och förståelsen för olika kulturella traditioner.

Arbetet med Kulturvision 2030 ska vara avslutat den 30 juni.