Vad gör Systembolagets CSR-delegation (Corporate social responsibility) i Sydafrika?

– De är där för att inhämta kunskap kring de här frågorna. De kommer att träffa allt från berörda arbetare och fackliga organisationer till arbetgivarorganisationer. Den här resan har varit planerad sedan ett halvår tillbaka, det är inget som kommer nu bara för att Råd & rön har skrivit om det.

Kommer delegationen att kontakta de berörda arbetarna?

– Det vet jag inte, vilka de har träffat, men de kommer att träffa fackliga organisationer. Delheim är en av de producenter som har lyfts upp och där har de varit, ja.

Systembolaget har ungefär 400 aktiva leverantörer. Kan konsumenterna vara säkra på att liknande inte sker på andra håll?

– Det går aldrig att garantera, syftet är som jag sade att lära och lyssna. Sedan är det ju så att Systembolagets leverantörer i sin tur handlar av vinodlarna, så det här är en flerstegsraket, det är komplexa frågor. Det viktiga nu är att lära så mycket som möjligt.

Hur kontrollerar ni era leverantörer?

– Vad menar du med kontrollerar?

När det gäller arbetsrättsliga frågor till exempel.

– Det finns ett antal riskländer och Sydafrika är ett av dem. Det gäller för oss att ha en transparent dialog. Vi har jobbat aktivt med det här ett bra tag, de nordiska monopolen samarbetar kring frågorna och vi har diskuterat dem med alla våra leverantörer. I höst kommer vi att ha en utbildning med alla leverantörer. Vi har valt att inte göra det till en medial fråga utan det viktiga är det långsiktiga arbetet. Den här resan förändrar ingenting, utan det är många som måste bidra.

Kan ni tänka er sanktioner?

– Jag vill inte föregripa det som händer, vi jobbar med en strategi, målet är att skapa en öppenhet med leverantörer, industri, NGO:s och så vidare. Vi vill göra det här i samarbete, alla ska tycka att det är lika viktigt. Och gör vi inte det inom några år får vi titta på det då.

Har ni kommit in sent i det här arbetet?

– För det första är det relativt nya frågor för Systembolaget, det var inte länge sedan Vin & Sprit hade export- och importmonopol, då hade vi bara en leverantör. För det andra har Systembolaget jämfört med till exempel Ikea ingen egen produktion. Sedan kan man alltid göra mer. Vi lägger mycket kraft på CSR och kommer att göra så i många år.

Vad har mötena gett hittills?

– Det har varit oerhört fullspäckade dagar. De har diskuterat och fått väldigt mycket ny kunskap. Vi pratar om demokrati i Sverige, men det är helt andra förutsättningar i Sydafrika, där demokrati är ett relativt nytt begrepp.